跨国公司混改将迈实质性步伐,奥马哈市国有公

国企混改将迈实质性步伐中央企业各级子企业公司制改制面超92%

国务院国资委主任肖亚庆在今天举行的中国企业改革发展论坛上表示,今后一个时期国企要深入推进公司制股份制混合所有制改革,混改要在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域迈出实质性步伐。 据统计,目前中央企业各级子企业公司制改制面超过92%,省级国资委监管企业的改制面超过90%,全国国资监管系统的国有控股上市公司达到1082家。肖亚庆谈道,公司制股份制改革,是建立中国特色现代国有企业制度的重要基础,要加大力度全面完成国有企业公司制改革,积极引入各类投资者实现股权多元化,探索集团层面股权多元化改革。混合所有制改革是国有企业改革的重要突破口,要按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求,在电力等领域迈出实质性步伐。 建立健全市场化经营机制,是推动国有企业与市场经济深度融合的关键因素。肖亚庆透露,下一步将大力推进规范董事会建设,落实和维护董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利,加快形成权责对等、运转协调、有效制衡的公司法人治理结构。同时深化企业三项制度改革,加快建立市场化选人用人机制,推进市场化选聘经理层、职业经理人和薪酬分配差异化改革,推行企业经理层成员任期制和契约化管理。 国资委将深入落实中央全面深化改革领导小组审议通过的推进职能转变方案,制定完善国资监管权力和责任清单,加快实现从以管企业为主向以管资本为主转变。通过全面梳理优化监管流程,推进信息化与监管业务深度融合,进一步增强国资监管的科学性有效性,全面构建防止国有资产流失的制度屏障。通过组织开展国有资产重大损失调查,加大责任追究力度,确保国有资产安全运营和保值增值。

我市国企混改迈出实质性步伐首家市管企业混改项目签约

国务院国资委主任肖亚庆在今天举行的中国企业改革发展论坛上表示,今后一个时期国企要深入推进公司制股份制混合所有制改革,混改要在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域迈出实质性步伐。

昨天,天津市管企业全面推进混合所有制改革打响头炮,天津市建筑材料集团有限公司混改项目在天津产权交易中心成功签约,北京金隅集团股份有限公司受让其55%股权。作为我市首家完成混合所有制改革的市管企业,天津建材集团混改项目的签约,标志着我市国企混改迈出实质性步伐。

据统计,目前中央企业各级子企业公司制改制面超过92%,省级国资委监管企业的改制面超过90%,全国国资监管系统的国有控股上市公司达到1082家。肖亚庆谈道,公司制股份制改革,是建立中国特色现代国有企业制度的重要基础,要加大力度全面完成国有企业公司制改革,积极引入各类投资者实现股权多元化,探索集团层面股权多元化改革。混合所有制改革是国有企业改革的重要突破口,要按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求,在电力等领域迈出实质性步伐。

此次天津建材集团55%股权转让项目于3月27日在天津产权交易中心挂牌,以公开报名方式征选投资者。本次股权转让严格按程序实施了清产核资、财务审计、资产评估、职代会审议、法律审核等工作,通过了由国务院国资委专家组成的评审小组的审核,最终以公开进场交易的方式实施转让,确保资产评估和交易环节阳光透明、依法合规,确保国有资产保值增值。北京金隅集团与天津建材集团双方主业匹配度高,符合建材行业做优做强、协同发展的需要。

建立健全市场化经营机制,是推动国有企业与市场经济深度融合的关键因素。肖亚庆透露,下一步将大力推进规范董事会建设,落实和维护董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利,加快形成权责对等、运转协调、有效制衡的公司法人治理结构。同时深化企业三项制度改革,加快建立市场化选人用人机制,推进市场化选聘经理层、职业经理人和薪酬分配差异化改革,推行企业经理层成员任期制和契约化管理。

我市自去年1月成立全市深化国企改革领导小组,将混改层级由二级及以下企业提升到一级集团层面。2017年,我市启动13家市管企业混改工作,到去年底完成了7家市管企业混改的决策程序,今年以来,又完成了3家市管企业混改的决策程序。目前, 9家市管企业的混改项目正在挂牌,并有20家集团已经启动混改招商。

国资委将深入落实中央全面深化改革领导小组审议通过的推进职能转变方案,制定完善国资监管权力和责任清单,加快实现从以管企业为主向以管资本为主转变。通过全面梳理优化监管流程,推进信息化与监管业务深度融合,进一步增强国资监管的科学性有效性,全面构建防止国有资产流失的制度屏障。通过组织开展国有资产重大损失调查,加大责任追究力度,确保国有资产安全运营和保值增值。

在推进国企混改过程中,我市坚持党的建设与企业改革同步谋划、同步开展,加强混合所有制企业党建工作。加强改革制度设计,形成“1+30”文件体系,使国企改革始终在制度框架内依法依规规范推进。“一企一策”制定混改方案,合理设置股权比例,打破国有股“一股独大”。搭建国有资本与非公资本对接平台,积极吸引各类社会资本参与市管企业混改,比选优选真正的战略投资者,提高混改质量。强化改革统筹,完善税费减免和职工安置、审批绿色通道等方面支持政策,促进混改稳妥有序推进。

市国资委党委书记、主任彭三称,天津建材集团成功实现混改,为其他市管企业混改带了一个好头。下一步,全市将有一批市管企业陆续进入混改程序,按照“挂牌一批、上报一批、启动一批”原则,今年要推动23家市管企业混改工作,全面启动市管企业混改招商引资洽谈,推动拟混改市管企业公开发布招商信息。今后,天津将以上市挂牌、资本运营为抓手,通过资本市场实现混改的更高形式,加快市管企业整体上市或核心业务资产上市,盘活上市公司资源,不断优化国资布局,放大国有资本的投资和引领作用,加快将国资管理由“管资产”向“管资本”转变的步伐,最终实现做强做优做大国有资本的目标。

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